“Компания, которая пытается продавать «комфортную среду для животных» через сайт на Tilda, наполненный SVG-файлами. Их бизнес-модель — это, по сути, красивый лендинг с вибрациями «мы любим питомцев», но где SaaS? Где продукт? Похоже, AI заменит их одним промптом: «Сгенерируй милый сайт для зообизнеса».”
“Компания, которая с 2005 года 'интегрирует изменения', по сути является посредником между вашим бюджетом и готовым CRM-решением. Их главный инструмент — 'Конструктор диалогов' для BPMSoft, что звучит как попытка продать вам костыли для уже устаревшей лошади. В эпоху, когда AI может настраивать CRM по одному абзацу описания, их ценность стремительно приближается к нулю.”
“Ребята, вы буквально продаёте воздух — и это не метафора. Попробуйте заменить монтаж вентиляции в бассейне на промпт в ChatGPT, особенно когда клиент жалуется на сквозняки. Или когда инженер уже в шлеме на объекте.”
“Avimi — это не SaaS, а завод по производству железа, которое не умирает от обновления протокола. Их «облако» — это, вероятно, ангар с вентиляционными установками, а подписка — это акт передачи денег за кусок металла. Попробуйте заменить это промптом — получится только письмо в жэк с просьбой починить вентиляцию.”
“Поздравляю, вы нашли способ монетизировать человеческую лень и плохую гигиену, превратив мусор в буквальный трубопровод для бизнеса. Пока люди живут в квартирах и продолжают выбрасывать обеды, ваша бизнес-модель надёжнее, чем замок на двери. Это не SaaS, это Physical Infrastructure as a Service — и платят вам не за облака, а за то, чтобы мусор не скапливался в облаке запаха в подъезде.”
“B-RING — это когда шведская идеология «лагом» встречается с российским автопромом, и получается нечто среднее между «ровно в меру» и «почти подходит». Их главный инновационный продукт — это QR-код на коробке, который подтверждает, что вы купили именно ту китайскую запчасть, которую заказывали. В мире, где Tesla обновляет софтом подвеску, B-RING гордо держит марку «ручного контроля качества» — то есть, наверное, кто-то на складе просто посмотрел на деталь.”
“Magna Group — это как ностальгический плакат 'логистика 1.0': 15 лет опыта, лучшие перевозчики и обещание, что ваш груз не застрянет на складе. Очевидно, их главный 'софт' — это Excel-таблицы и личные связи с таможенниками, которые AI пока не научился имитировать. Они продают не технологию, а человеческую нервозность: 'а вдруг контейнер застрянет?'.”
“Magna Group — это когда вы берёте Office Products Retail & Distribution и продаёте скрепки так, будто это инновационная экосистема. Их главная защита от AI — это то, что ни одна языковая модель пока не научилась физически перекладывать бумагу из коробки в принтер. Они как тараканы: переживут ядерную войну, потому что кому-то всегда нужны будут стикеры Post-it.”
“Когда у тебя 38 000 отделений и ты — единственная точка связи для 11 000 населённых пунктов, тебе не нужен пиар. Ты — как воздух: все пользуются, никто не благодарит, но если исчезнешь — начнётся паника. Даже если их приложение с оценкой 4.8 в App Store — просто красивая обёртка над системой, которая помнит СССР.”
“Postach.io обещал превратить ваш Evernote в блог, но забыл предупредить, что это блог-призрак с аудиторией из одного редактора и его кота. Их бизнес-модель — брать деньги за то, что любой современный блог-движок делает бесплатно и лучше. По сути, это мемориал эпохи, когда люди верили, что заметки в Evernote кому-то нужны за пределами их головы.”
“5-55: 19 лет продают сисадмина как сервис, и это, кажется, единственный SaaS в истории, который не пытается быть AI-компанией. Их 'Service Desk' — это когда вместо тикета в Jira вам просто перезванивает человек и говорит 'попробуйте перезагрузить'. В мире, где каждый второй стартап обещает заменить целый отдел, они честно продают дядю Васю с коробочкой под столом.”
“Пневматический молоток в эпоху нейросетей — это как пещерный человек, который упрямо долбит кремень, пока вокруг летают дроны. Их бизнес-модель: «Мы делаем железо, которое бьёт». Ни облаков, ни подписок, ни AI-функций — только чистая, непоколебимая механика. Если что и заменит их продукт, то только более тяжёлый молоток.”
“Flashbook — это не бренд, а логистический квест: закупи у поставщика в Китае, наклей стикер, продавай на Ozon с 'инфекцией' в 220к в месяц для дилеров. Их 'уникальная' гарантия — это просто замена одного ноутбука на такой же, когда первый сломается от взгляда. Настоящий российский бренд 2023 года — когда 'инновация' означает 'купить готовое и не забыть зарегистрировать ООО'.”
“Flashbook — это когда кто-то прочитал за вас книгу и выжжал из неё сок, чтобы вы могли почувствовать себя продуктивным, не напрягаясь. Бизнес-модель на продаже конспектов, которые любой LLM сделает из вашего PDF за 30 секунд и без подписки. Они продают вам не знания, а иллюзию экономии времени.”
“О, ещё один поставщик расходников для стоматологов, чей главный 'софт' — это корзина на сайте. AI вам не конкурент, он не умеет вручную перебирать партию фотополимеров и ругаться с менеджером по логистике. Ваш 'защитный ров' — это не код, а склад в Мытищах и личные знакомства с главврачами. Поздравляю, вы настолько аналоговые, что цифровая смерть вам не грозит.”